데이터 기반 경영관리
관리회계로 보는 진짜 수익성: 부문·제품·프로젝트별 손익
재무제표만으로는 보이지 않는 부문·제품·프로젝트별 손익을, 관리회계 체계로 실시간 분석하는 방법을 정리했습니다.
재무제표만으로는 보이지 않는 것
전체 손익은 흑자여도, 어느 부문·제품·고객이 이익을 내고 어디서 손실이 나는지는 재무제표만으로 알기 어렵습니다.
- 공통비·간접비의 배부 기준이 없습니다.
- 부문·프로젝트 단위의 손익을 실시간으로 볼 수 없습니다.
- 매출은 보이지만 그 매출의 원가와 기여이익이 보이지 않습니다.
Odoo 도입으로 이렇게 해결됩니다
- 분석계정(Analytic Accounting) 으로 부문·프로젝트·제품별 손익을 자동 집계합니다.
- 배부 규칙을 정의해 간접비까지 반영한 기여이익을 산출합니다.
- 경영 대시보드로 수익성을 실시간으로 추적합니다.
수익성 체계 설계 순서
- 손익을 볼 최소 단위(부문·프로젝트·제품)를 정의합니다.
- 공통비 배부 기준을 합의합니다.
- 대시보드로 월 단위가 아닌 상시 모니터링 체계를 만듭니다.